Moins on en a, plus on l’étale…
Combien de fois depuis 15 ans les clients nous ont demandé des missions pour créer ou renforcer la culture cash dans leur groupe ou leur entreprise …
50 fois ? 100 fois ?
A chaque fois c’est la même chose…Cela commence avec de bonnes idées, de bonnes intentions …
Sensibiliser les métiers, expliquer les contraintes de l’équation du BFR… Car il faut qu’on vous explique …Nos nouveaux actionnaires nous ont mis la pression …et il faut bien que l’on fasse quelque chose.
Les actionnaires sont convaincus qu’il faut faire quelque chose …Le Directeur Financier est convaincu qu’il faut faire quelque chose…Il faut sensibiliser les métiers sur la Culture CASH …
Manque juste un truc …La volonté de la Direction Générale de s’y coller…
Alors on biaise, le projet dévie.
Il ne s’agit plus d’optimiser la trésorerie opérationnelle, de pointer du doigt les « cash traps », d’identifier les leviers pour augmenter le free cashflow …de lancer les actions, de mettre en place les outils de mesure …en appuyant si besoin là où cela fait mal…
Il s’agit de développer un programme de formation, de donner les clés, de développer une appli sur le web…appli à laquelle les opérationnels du Groupe pourront se référer…
Car il faut qu’on vous explique …Dans notre Groupe nous avons une culture très décentralisée…
Vous souhaitez améliorer votre trésorerie opérationnelle …Vraiment ? Même si cela fait mal ?
Participez à nos prochains petits déjeuners sur les thèmes suivants
- Les 7 péchés capitaux du CASH ; 12 bonnes pratiques pour améliorer votre trésorerie opérationnelle
- L’indispensable prévision de trésorerie
Programmes détaillés et inscriptions sur le site www.citizen-cash.com ou par mail à olivia.sieber@objective-cash.com
L’équipe Objectif CASH
PS : Que cela ne vous empêche pas de manger de la confiture d’ici là ! 2 tartines beurrées avec de la confiture dessus chaque matin c’est la clé du succès pour les DAF dans leurs projets d’optimisation du BFR…
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